發布時間：2019-03-28 11:11:07
在網購活動日益加速的**，電商的交易量每天都在翻新，不僅京東、亞馬遜等大型電商，一些中小商家亦成為人中生活中購買商品的主要渠道之一，而隨之而來的物流配也帶來了同等的壓力。繁多的商品類型，究竟如何擺放在倉庫貨架上，才能達到**快的調貨發貨速度呢?這其中需要注意哪些原則呢?電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則?
1.不走回頭路這是貨架擺放的基本原則。
不管是對于訂單出貨還是供應商來貨，都必須**在貨物在同一條直線上執行。
2.倉儲貨架指引路這是貨品排位**合理的前提。
(1)貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做，包住支柱和下水管。**倉儲貨架通道無柱外露的原則。
(2)貨架按**豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，**貨架列其次，平銷貨架列在后，**遠為滯銷貨架列。****短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉**高的產品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。
3.速度至上其他一切紛至沓來。
電商面對的都是散戶，速度和**度嚴格需求，我們萬分之一的錯誤，對客戶而言就是**的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想**來達到速度和**度嚴格需求，那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資，規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格**的規劃決定**佳容量與**佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設施，監控設備，采集器網絡，托盤機械等等。
4.規劃跟單模式細節要圍繞**展開的戰術原則。
庫房作業設備的細節規劃。電商物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。我不知道大家是怎樣去管理物流失誤和延誤的細節。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。
所以要贏取這場持久性的戰爭勝利，就要制定有效的戰術。我在規劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人，把**細化跟單模式作為戰術的**。跟單是一門學問，是一份責任的高度體現，也是**能磨練人的途徑。我把配送員都往跟單員的方向培養。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規劃庫房的細節上，我所有的設備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。
其實，不管是對于電商還是其他行業的客戶而言，倉庫貨架的規劃都是一筆不小的投入，所以在前期規劃的時候，一定要考慮齊全，免得過后使用過程中一些不必要的問題產生。
